จากข้อความรู้หลักการ แนวคิดด้านจิตวิทยาการพัฒนาศักยภาพมนุษย์และองค์กร รวมถึงประสบการณ์ในบทบาทของวิทยากรด้าน Soft Skills มามากกว่า 10 ปี ได้ช่วยให้อาจารย์ตกตะกอนความรู้เพื่อนำมาสู่การแบ่งปัน กับ ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้าแผนก และ บุคลากรทุกระดับ

ในการนำความรู้เหล่านี้ไปวิเคราะห์และสังเคราะห์แล้วนำไปใช้ให้สอดคล้องกับสภาวการณ์ของแต่ละองค์กรในการพัฒนาบุคลากรให้ได้มีโอกาสใช้ศักยภาพที่ตนมีอย่างเต็มประสิทธิภาพ เพื่อสร้างประสิทธิผลให้กับตนเองและองค์กรอย่างสูงสุดและต่อเนื่อง

ดร.วันทนา ปทุมอนันต์

- นักจิตวิทยาพัฒนาศักยภาพมนุษย์ และองค์กร, Coach-PCC-ICF

Self-Awareness

เป็นสิ่งที่มนุษย์ผู้มีศักยภาพพึงมีในตน

Self-Awareness เป็นความ มีสติ รู้ตัว รู้ใจ รู้ความรู้สึก รู้ความคิดของตนเอง ว่าตนเองเป็นใคร กำลังคิดอะไร กำลังรู้สึกอย่างไร กำลังทำอะไร ไปที่ไหน เมื่อไหร่ อย่างไร เป็นต้น ในการดำเนินชีวิตอย่าง “ผู้ไม่ประมาท”จากการที่คนหนึ่งคน มีบทบาทหลากหลาย

ส่งผลให้การดำเนินชีวิตในแต่ละวันอาจสับสนวุ่นวาย พบเจอทั้งมรสุมที่เป็นทั้งความคิดและการกระทำ ทั้งจากตนเองและผู้อื่น ที่อยู่รอบข้าง ทั้งในที่ทำงานและในครอบครัวส่งผลให้เกิดอาการหวั่นไหว (เซ) ได้ หาก "แก่นในตน"ไม่เข้มแข็งมากพอ. .

"แก่นในตน"หมายถึงการรู้จักตัวตนที่แท้จริงของตนเอง เข้าใจตนเอง และยอมรับตนเองได้ทั้งด้านบวกและด้านลบซึ่งรวมถึงการเข้าใจในธรรมชาติของสรรพสิ่งที่ล้วนมีความแตกต่างกันทั้งทางด้านความคิด ความรู้สึก ประสบการณ์ การให้คุณค่ากับสิ่งต่างๆและการกระทำ..

เมื่อพบกับสถานการณ์ที่ไม่พึงประสงค์ "แก่นในตน" จะบอกตนเองได้ว่ามันเป็นเช่นนั้นเองหรือกล่าวได้ว่า Self-Awarenessในการตระหนักรู้ในตนของเรา...ได้ทำหน้าที่อย่างสมบูรณ์แล้ว ที่จะคอย ควบคุม กำกับ บอกเตือนให้เรายังคงอยู่ในบทบาทและหน้าที่ ที่เหมาะสมต่อไป ไม่พ่ายแพ้ต่อพายุอารมณ์ คำ ต่อว่าหรือพฤติกรรมไม่พึงประสงค์ต่างๆ เพราะเมื่อเรามีสติ รู้ตัวอยู่ตลอดเวลา ...สิ่งใดเกิดก็จะสามารถรับรู้ได้อย่างเท่าทันในทุกสถานการณ์

ดร.วันทนา ปทุมอนันต์
- นักจิตวิทยาพัฒนาศักยภาพมนุษย์ และองค์กร
- Coach-PCC-ICF

การพัฒนาบุคลากร

ทำไมบางคน..เราพยายามช่วยเหลือพัฒนาเขา แต่...

มีหลายคนถามอาจารย์ว่า ..ทำไมบางคน..

มีหลายคนถามอาจารย์ว่า ..ทำไมบางคน..เราพยายามช่วยเหลือ พัฒนา ต่อยอดทักษะ เพิ่มความรู้ให้เขา แต่..เขากลับไม่รับเลย เขายังคง นั่งนิ่ง เฉื่อยชา หมดแรง ทำไปวันวัน

คำตอบคือสิ่งที่คุณพยายามช่วยเหลือ พัฒนา ต่อยอดทักษะ เพิ่มความรู้ให้เขา นั้นใช่สิ่งที่เขาต้องการหรือเปล่า!!
เพราะฉนั้นสิ่งแรกที่เราต้องทำในการพัฒนาบุคลากรคือให้เขาค้นหาเป้าหมายของเขาให้พบก่อน หลังจากนั้นแล้วเราค่อยจับมือกัน พากันไปสู่เป้าหมายของเขา ด้วยศักยภาพ ด้วยความสามารถของเขา

ถ้าเราทำได้แบบนี้สิ่งที่เราจะได้เห็นคือความกระตือรือร้น ความมุ่งมั่น ความพยายาม เพราะนี่คือเป้าหมายของเขา
ดร.วันทนา ปทุมอนันต์
- นักจิตวิทยาพัฒนาศักยภาพมนุษย์ และองค์กร
- Coach-PCC-ICF

หลักสูตร : จิตวิทยาการสื่อสาร เพื่อสร้างประสิทธิผลทั้งคนและงาน (2วัน)

เหมาะสำหรับ : บุคลากร หัวหน้างาน ผู้จัดการ ผู้บริหาร และเจ้าของกิจการ

*** การมีศาสตร์และศิลป์ของจิตวิทยาการสื่อสารสัมพันธ์
ทั้งในองค์กรและในชีวิตส่วนตัว ในการคิด - การพูดและการกระทำ ล้วนเป็นองค์ประกอบสำคัญทั้งสิ้น

***การพูด: อาจไม่ใช่เพียง ..จะพูดอย่างไร เพื่อให้งานสำเร็จ
แต่เป็น .. จะพูดให้เขาคิดอย่างไร เพื่อนำไปสู่กระบวนการ ในการทำงานให้สำเร็จ

เพราะฉะนั้นประเด็นแรกของการสื่อสารคือ
-นำผลลัพธ์ที่ต้องการมาเป็นตัวตั้ง
-และใช้ 3 H ในการเป็นกรอบแนวคิดกำหนด ยุทธวิธี วิธีการ ที่สอดคล้องเหมาะสม เพื่อนำไปสู่เป้าหมาย ที่ตั้งไว้

หลักสูตร : จิตวิทยาการสื่อสาร เพื่อสร้างประสิทธิผลทั้งคนและงาน (2วัน)
เหมาะสำหรับ : บุคลากร หัวหน้างาน ผู้จัดการ ผู้บริหาร แต่เจ้าของกิจการ

ดร.วันทนา ปทุมอนันต์
- นักจิตวิทยาพัฒนาศักยภาพมนุษย์ และองค์กร - Coach PCC - ICF